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揭秘百度裁员内幕 一天收到三种解聘协议
作者:fulei  来源:网管人  时间:2006年7月20日   

  

  【搜狐IT消息】(文/陈中)“裁掉期权员工的做法,百度并非第一次使用,两月前就有尝试了。”这是搜狐IT在7月14日独家报道百度早在5月裁撤PMD部门后,一名百度PMD (Product Marketing Development)部门的前员工(以下化名张帅)在7月17日向搜狐IT详细披露了5月12日PMD部门的那次裁撤。

   

  被解聘的唯一一名PMD部门员工

  “今年5月12日,我所在的产品推广部(PMD)被突然裁撤,我于当日遭突然解聘。PMD部门一共9人,除一位自愿辞职的助理外,当日遭公司解聘的只有我一个人,其余7人转岗。这7人中,甚至包括3个未过试用期的员工。”张帅称自己是被解聘的唯一一名PMD部门员工,“很简单,解聘这些未过试用期员工,毫无法律风险,但百度坚持将我的工作项目交接出去,坚持解聘我一人。”

  “原因正是在这9人中,只有我一个人有期权。”张帅称。

  之前有业界的报道称,百度收回员工的期权,是为让财报更好看。对此,张帅表示,这些都是猜测,这种事情不会有证据,只有事后才知道。“但是我认为自己成了试验品,包括最近裁掉的这批ES部门的员工,都是百度在做试探。如果大家不反抗,那么很可能将有更多的动作。”

  按照张帅的解释,百度之所以选择在最近裁撤掉ES,解聘数十员工,是“和百度的期权发放时间有很大关系”。“百度去年于8月5日在纳斯达克上市,给部分员工的期权是在一年以后释放,最关键的,百度一半以上拥有期权的员工是8月份可以第一次兑现,也就是2005年进入百度拥有期权的员工(认购价27美元的那批),他们这批人是第一次解冻1/4期权,之前一次都没有兑现过,如果前两次裁员都没有风险,百度完全可能8月前把这批人裁掉,他们一分钱都得不到。”

  “在PMD裁撤前,部门任何人都没有得到信息,我在听说一些风声后,主动找某位高管和人力资源总监鲁灵敏沟通,但他们都讳莫如深,一概不谈。”

  同一天出现三种原因的解聘协议

  “5月12下午14:00,百度大市场部召开会议,宣布PMD裁撤,某位高管宣布个人安排,口称‘我被调动到上海分公司'。但会后人力资源总监就拿出准备好的“提前解除劳动关系协议”逼迫我签字,解聘理由是‘由于绩效考核原因’。我是2005年度百度6个最佳经理之一,于12天前(2006年4月30日)刚加薪,非常不认可‘绩效原因’。”

  据张帅介绍,当他复印这份有人力资源总监签名的“绩效”解聘协议后,向总监指出不同意绩效理由后,“人力资源总监在窘迫之下,撕掉原协议,重新开具‘由于组织结构调整’原因的解聘协议。”

  “由于我没有在协议上签字,某位高管向其他公司推荐了一封热情洋溢的推荐信,上书当事人由于家庭原因需要离职,也就是说,5月12日当天我收到基于3种原因的解聘协议。”

  按照我国《劳动法》的规定第三十二条的规定:有下列情形之一的,用人单位在提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者1个月工资后,可以解除无固定期限劳动合同:

  (一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,且未能就变更劳动合同与用人单位协商一致的;

  (二)劳动者被证明不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容或者中止劳动合同达成协议的。

  对此,张帅这样表示,“很显然,百度开始想以第二条‘绩效原因’解聘当事人,被我揭穿之后,只好套用第三条,伪称双方沟通无效。但当日宣布部门裁撤当日解聘,并没有沟通时间,宣布“调动到上海分公司”的是假信息,并没有沟通意愿。“

  随后,张帅称无奈之下跟其他部门总监沟通,看看是否能够调岗,至少有三个总监一开始都说“没问题,我这儿正需要你这样的人才”,但与人力资源部询问后就很为难的说“你的情况太特殊了,爱莫能助”。

  “百度的目的就在于制造假信息,误导当事人,同时以迅雷不及掩耳之势解聘,不给当事人留下沟通协商变更劳动协议的时间和可能。从而剥夺当事人应得期权收益。”张帅随后表达了他对这个事件的看法。

  仲裁已进入调解阶段,不排除法律起诉可能

  “就在7月13日,‘百度世界’活动那天,我和百度的一位律师在北京市劳动局进行了仲裁,现在处于调解阶段,但百度这几天从未跟我联系。我会再等几天,调解无效后将提交申请,进入法律诉讼阶段。”

  张帅最后对搜狐IT表示“保证以上信息真实,均已在劳动仲裁中作为证据承报”。并称“如果百度毫不积极主动弥补过失”,甚至“伪造假证以及编造谎言诬蔑”,将把全部证据公诸于世,“让大家看看最佳雇主的真实面目。”

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