２００１年对ＴＣＬ电脑科技有限公司和总经理杨伟强来说不堪回首。不仅“ＴＣＬ挑战联想”的话题再也没有人去炒作，而且ＴＣＬ电脑２００１年全年亏损的消息开始传出。　　

　　自１９９８年５月涉足ＰＣ市场以来，ＴＣＬ电脑去年首次面临“没有实现年度销售计划”的窘境，ＴＣＬ曾经得益于“专注在家用电脑市场”的战略选择“有所为有所不为”，使ＴＣＬ成为国内家用电脑市场的一匹黑马。１９９９年市场占有率排名第五位，２０００年上升至第三位。ＴＣＬ将２００１年的目标定为增长１５０％。但ＴＣＬ对局势的判断过于乐观了，有消息说，ＴＣＬ去年电脑一共卖了３６万台，只有联想的１／１０。

　　对于造成这样局面的原因，杨伟强认为可总结三条：首先，１９９９年和２０００年的互联网热潮极大地刺激了电脑消费，而伴随互联网泡沫的破灭，电脑消费逐步走向理性。其次，ＰＣ价格的剧烈变化导致市场出现持币待购的现象。２００１年年初时，１台Ｐ４电脑的价格大约为１５０００元，到了２００１年９月，兼容机市场中Ｐ４电脑的价格已降到５０００～６０００元，平均每月降１０００元以上。用户普遍存在“买涨不买跌”的心理，这难免掣肘整体市场销量的增长。再者，缺乏引爆市场的兴奋点。Ｐ４和ＷｉｎｄｏｗｓＸＰ的普及需要做大量的宣传推广工作，市场效应的形成不是一蹴而就的，２００１年的市场尚处于“预热期”，远未到收获的季节。

　　对于杨伟强总结的三条原因，业内人士认为有一定道理，但他们同时认为，抢先奔四（Ｐ４）和争锋液晶才是ＴＣＬ电脑２００１年失利的最主要原因。

　　在２００１年初高调发动Ｐ４电脑攻势之后，ＴＣＬ旋即罩上了一层神秘面纱，并且开始有媒体炒作“ＴＣＬ挑战联想”的话题。Ｐ４电脑攻势是ＴＣＬ电脑２００１年的两大举措之一。英特尔Ｐ４处理器发布的第二天，ＴＣＬ在北京百脑汇资讯广场售出第一台家用Ｐ４电脑；２０００年１２月２２日，配置Ｐ４的钛金９８８Ｈ率先以１３８８８元的价格批量上市，冲击高端ＰＣ市场；２００１年２月２８日，ＴＣＬ将Ｐ４电脑的价格降至万元心理线以下，批量推出９９９８元的新款电脑；４月１９日，８９９８元的ＴＣＬ Ｐ４电脑上市。然而，降价并未就此结束，在大家都憋着在２００１年暑假“孤注一掷”之时，谁知人气不但没起来，反而伴随Ｐ４降价消息的提前泄露急转直下，用户持币待购的心态在８月表现得尤为明显，ＴＣＬ前期蓄积的品牌势能无法充分转化成销售动能。黑色的８月过后，疯狂的９月又来了：Ｐ４电脑价格再次大幅滑落。ＴＣＬ２００１年靠Ｐ４赢得市场的梦想破灭了，一位业内人士这样评价：“ＴＣＬ在某种意义上成了英特尔向联想示威的一个工具”。

　　２００１年，国内电脑厂商纷纷签约大规模采购液晶显示器，ＴＣＬ也紧跟着与三星等公司签约，在液晶显示器制造方面进行战略合作，年产能力为１５０万台的ＴＣＬ液晶显示器生产线也同时启动。杨伟强说：“这一刻也许标志着中国液晶电脑时代的真正到来”。联想虽然最先策动液晶风暴，但液晶电脑市场２００１年也没有出现厂家期望的红火，“狡兔三窟”的联想早有准备，在其他方面找回了市场，而ＴＣＬ却又一次失算了。一年中最为得意的两大举措都没有成功，ＴＣＬ２００１年的结局可想而知。

　　ＴＣＬ电脑２００２年能否真正走出低谷，杨伟强能否继续得到集团一如既往地支持将是很重要的。同时，ＴＣＬ不愿承认其２００１年的两大举措在某种程度上是失败的，这无疑将决定其在今年的市场举措。前一段时间，杨伟强在面向公司各地首席代表和中层干部的讲话中对今年寄予厚望，“奠定家用市场的全面领先优势、建立商用市场特定领域（如教育）的竞争优势、打造强有力的ＩＴ消费类产品渠道”成为ＴＣＬ新的目标。扬伟强虽有此宏伟理想，但在多种因素的影响下，ＴＣＬ电脑２００２年能否走出低谷还要靠事实来证明。