“纳斯达克全球精选市场”名单日前被公布，包括携程、网易、新浪、搜狐、TOM在线、盛大、前程无忧在内的国内9家公司入选，其中三分之一席位被传统三大门户占据，这一方面说明门户情结依旧被纳市看好和追捧，另一方面也意味着国内门户依旧存在很大的需求市场与发展前景。

    综观网易、新浪、搜狐，虽均以门户起家，但网易已经转向游戏开发运营，搜狐趋向门户矩阵、无所不包，而唯独新浪依旧坚守着网络第一媒体的招牌。Web2.0思潮虽然至今未能够完全解构传统1.0，未能够开创出完善的盈利模式，但却让网易、新浪、搜狐纷纷放弃了旧有信息传播方式，先后驻军博客就是明证。

    今年4月以来，Alexa杀出一匹黑马，腾讯网连续一个季度流量稳居国内门户三甲，并连续五周覆盖数超越门户老大新浪，仅次于百度成为位列中文网站第二，跻身于“第一门户”阵营，搅乱传统门户一池春水，这预示着传统门户格局存在很大的变数。

    七年间，腾讯一直在酝酿一个转变:从单纯的IM提供商转向依托腾讯网的综合ICP。腾讯QQ所拥有的4.3亿注册用户和社区氛围，为腾讯网“门户+IM”模式发展提供了最佳原动力，网络社区不但能够活跃用户，更重要的是具备极强的黏度且延展性强，能够为其它业务扩张提供有利平台，如今腾讯已经形成了IM、QQ.com、3G.QQ和QQ游戏四大平台，“在线生活”产业布局初定。

    然而腾讯的野心并未就此终了，在与传统门户对拼红海的同时，腾讯积极寻求门户蓝海，通过合作方式，整合区域门户，开辟第二战场。今年3月底，腾讯和《重庆商报》联合在重庆组建了大渝网，短短三个月时间，日均访问量就达100多万，单一IP访问量超越25万，已经成为重庆地方门户NO.1，与此同时，其与西安等省份合作的网站也即将试运行开通。进军、开辟和整合地方媒体资源，组建区域性门户对腾讯门户战略意义深远。

    首先，地方性媒体资源和网络站点繁多、庞杂，一直都被传统综合门户所不屑，这是一块真正未被开发的处女地。腾讯通过合作方式，不但可以形成二元互动门户与媒体构架，挑战新浪、搜狐的一元模式，避免同质化竞争，而且能够将地方性知识以最快的速度通过腾讯门户呈现给网民；其次，地方媒体或站点需要依靠腾讯这样的大树，同样腾讯也需要与地方ICP合作，从而提供最贴近当地生活的服务与信息，例如当地吃、喝、玩、乐、求职、招聘、旅游信息等，双方是一种共赢共生关系，当流量与人气达到一定规模之后，相关的网络广告、无线增值收益也就会随之水到渠成。

    正如某些评论人士所分析的那样，一旦腾讯成为全国区域性门户霸主，那么不可避免的是，综合门户网站和各地网络媒体的利益蛋糕将被重新分割，甚至各地区域性门户网站也将面临洗牌。记得不久前《中国企业家》有篇题为《马化腾：中国互联网上的“全民公敌”》的文章，指出互联网“四大天王”Google、eBay、Yahoo、MSN干的所有业务，腾讯都干了。在2005年年底，马化腾曾公开扬言，要在三年内把腾讯网打造成为中国前三名的综合类门户网站，试问马化腾凭什么如此底气十足？或许抢占区域性门户，寻求蓝海，开辟门户第二战场才是隐藏在小马哥身后的最终王牌与杀手锏吧！